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PROJET WINRéplication![]() La lutte contre la pauvreté requiert l'engagement de tous et la mise à disposition d'outils simples, efficaces et peu coûteux. L'IFPD a toujours travaillé à la recherche de solutions dans ce sens et tient à élargir sa mission en contribuant de façon très concrète aux Objectifs du Millénaire pour le Développement. Elle entend le faire par une double action, l'une consistant à formaliser les connaissances acquises pour pouvoir les transmettre, la seconde en continuant à mettre en place des projets sur le modèle de WIN. Documenter le modèle WIN C'est pour permettre à d'autres organisations (ONG, associations, etc.) de disposer de l'expérience acquise et du savoir-faire accumulé dans le cadre de WIN que l'IFPD entend réaliser une documentation exhaustive du projet. Le résultat de ce travail de documentation permettra d'éditer un "manuel de l'utilisateur" accessible à toute organisation intéressée. On y trouvera notamment :
La Fondation a l'ambition de développer ainsi un outil de grande valeur, susceptible de promouvoir la réplication de WIN et de faciliter la mise en place et la conduite d'un tel projet par d'autres organisations. Lancement de WIN2 et WIN3 ![]() Le programme WIN à Mumbai est déjà adulte et bien rôdé; son lancement s'est fait progressivement, au fur et à mesure des succès rencontrés et du financement recueilli. Or, la mise en place d'un programme identique, mais sur un laps de temps beaucoup plus court, va certainement mettre en lumière des difficultés nouvelles et particulières. Il faudra les identifier, les analyser et élaborer des stratégies correctives, qui viendront compléter la documentation de WIN. Dès lors , l'IFPD veut lancer, en parallèle à la documentation, deux nouveaux programmes WIN; le premier sera mis sur pied à Mumbai et le second dans un lieu à définir. Ils permettront d'affiner le modèle et de documenter les étapes de mise en place qui ne sont pas encore connues aujourd'hui. Ils permettront également d'identifier avec précision les éléments du modèle WIN qui sont permanents et peu influencés par les circonstances ou la culture de l'endroit, et ceux qui sont liés aux particularités locales et doivent être traités en tant que tels. En outre, une évaluation de la stratégie de recherche de fonds pourra être menée par la même occasion. Le choix de l'organisation partenaire locale, aussi bien pour WIN2 que pour WIN3, se fera selon des critères de sélection préétablis, axés notamment sur les domaines suivants:
L'organisation en question ne doit être affiliée à aucune institution idéologique, politique ou religieuse. Dans le cadre de la réplication du programme WIN, l'IFPD a pour but de diversifier ses partenariats afin d'acquérir une expérience plus étendue dans la collaboration avec différents intervenants et d'élargir l'assise géographique de ses activités. Bénéficiaires ![]() La mise en place d'un programme WIN signifie l'ouverture de 20 centres de santé et l'accès à des services de chirurgie ambulatoire. Installé au coeur d'une population totale de 100'000 à 150'0000 personnes, chaque programme touchera directement 20'000 à 25'000 femmes et enfants pour les soins médicaux et les traitements préventifs. Il bénéficiera également à 5'000 ou 6'000 familles qui seront régulièrement visitées par les assistantes sociales et recevront conseils, appui et formation. L'initiation des femmes aux activités génératrices de revenus permettra une amélioration des ressources d'environ 500 nouvelles familles par an. Comme il est prévu de mettre en place deux programmes WIN, l'ensemble de ces chiffres doit être doublé pour atteindre la totalité du nombre de bénéficiaires directs. La documentation qui sera établie est destinée à des ONG et autres organisations qui seraient intéressées à mettre en place des programmes de type WIN, où que ce soit dans le monde. Ces organisations bénéficieront des fruits de l'expérience accumulée par l'ensemble des responsables (Streehitakarini, CSSC, IFPD) de la création et de la gestion du projet WIN. Ceci représente une masse considérable de travail et d'efforts qui seront répertoriés sous une forme directement utilisable, permettant aux futurs intervenants d'économiser du temps et des ressources financières, ainsi que de parer à d'éventuelles erreurs. |
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